LP2S Transformation And Impact Strategic Forum: Rektor UMI Tegaskan Arah Akselerasi Riset dan Inovasi Berdaya Saing Global

Makassar, umi.ac.id – Universitas Muslim Indonesia (UMI) terus memperkuat komitmennya sebagai perguruan tinggi Islam unggul yang berorientasi pada hasil nyata bagi masyarakat.

Melalui Lembaga Penelitian dan Pengembangan Sumberdaya (LP2S), UMI menggelar Rapat Kerja bertajuk "LP2S Transformation And Impact Strategic Forum" yang berlangsung pada 1 s.d. 2 September 2026 di Aula Pertemuan Lantai 6 Menara UMI, Makassar.

Kegiatan forum strategis ini dibuka secara resmi oleh Rektor UMI, Prof. Dr. H. Hambali Thalib, SH., MH., dengan didampingi oleh Ketua LP2S UMI Prof. Dr. Ir. H. Muh. Hattah Fattah, MS. serta Sekretaris LP2S UMI Prof. Dr. Ir. Andi Aladin, MT.

Dengan mengangkat tema "Transformasi LP2S untuk Dampak Nyata, Kolaborasi, Inovasi, dan Keberlanjutan", forum ini menghadirkan jajaran pemateri kunci dari internal UMI hingga kementerian, di antaranya:

• Prof. Dr. Ir. H. Dirgahayu Lantara, MT., IPU., ASEAN Eng. (Wakil Rektor I UMI)

• Prof. Dr. Ir. H. Zakir Sabara, ST., MT., IPM., ASEAN Eng. (Wakil Rektor II UMI)

• Ir. Hj. Setyawati Yani, MT., Ph.D., IPM., ASEAN Eng. (Wakil Rektor V UMI)

• Prof. Dr. Yusring Sanusi Baco, SS., M.App.Ling. (Kapus LPMPP Unhas)

• Erlin Puspaputri (DPPM Kemendiksaintek RI)

• Prof. Dr.rer.pol. Heri Kuswanto, M.Si. (Dirjen Penelitian & Pengembangan Kemendiksaintek RI)

• Ismail Sulaiman (Direktorat Tata Kelola Perizinan Riset dan Inovasi dan Otoritas Ilmiah BRIN),

• Bertius, S.Hut.T, (Bapperida Provinsi Kalimantan Utara),

• Dr. Andrieansjah, SH.,MH. (Direktur Paten, DTLST, dan Rahasia Dagang).

Penyatuan Visi: UMI Connection dan Akselerasi 2030

Dalam sambutannya, Rektor UMI Prof. Dr. H. Hambali Thalib, SH., MH. menegaskan pentingnya penyatuan visi dan akselerasi transformasi secara menyeluruh di seluruh tingkatan institusi. UMI mengusung semangat "UMI Connection: Satu Data. Satu Arah. Satu Kecepatan. Satu Peradaban."

"Transformasi ini dilakukan secara menyeluruh, bukan parsial. Kita menyelaraskan program kerja LP2S agar saling menguatkan antara Statuta, Renstra, Renop, dan sistem UMI Connection”, tegas Professor Fakultas Hukum UMI itu.

“Kita ingin mendorong para peneliti UMI naik kelas dari segi pendanaan, berdaya saing eksternal, serta aktif memperluas kolaborasi dengan pemerintah daerah. UMI siap menjadi perguruan tinggi Islam yang memberi dampak nyata bagi masyarakat," tambahnya.

Peta Jalan 2026–2031: Orkestra Talenta dan Daya Saing Global

Sementara itu, Ketua LP2S UMI Prof. Dr. Ir. H. Muh. Hattah Fattah, MS. memaparkan Rencana Operasional (Renop) LP2S UMI 2026–2031 yang berfokus pada empat pilar utama: Riset Berkualitas, Inovasi Berdampak, Kolaborasi Strategis, dan Daya Saing Global.

Melalui arah Transformation & Impact Strategic, LP2S UMI diposisikan sebagai Orkestra Talenta, Kepakaran, Inovasi, Etika, dan Dampak. Target perbaikan bertahap hingga tahun 2031 dirancang secara terukur:

1. Fase I (2026–2028): Peningkatan partisipasi dosen (target 77%) dan peningkatan daya saing riset eksternal (target 54%).

2. Fase II (2028–2030): Penguatan Center of Excellence (CoE) dan kelompok kepakaran.

3. Fase III (2030–2031): Perluasan hilirisasi riset dan Pusat Unggulan Inovasi (PUI).

Guna mendukung pencapaian tersebut, LP2S UMI menetapkan prioritas operasional yang mencakup kepemimpinan ilmiah berbasis karakter (scientific leadership), penyusunan roadmap 5 tahunan, fasilitas riset bersama, flagship program bersama mitra pengguna, serta evaluasi kinerja berbasis kesiapan, urainya.

Dengan transformasi menyeluruh ini, UMI kembali menegaskan posisinya sebagai institusi pendidikan tinggi yang adaptif, kolaboratif, dan menjadi pelopor akselerasi inovasi berbasis nilai-nilai keislaman untuk kemajuan bangsa.

(HUMAS)